和同事鬧矛盾后,，如何化干戈為玉帛

高飛飛

(1)勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處
　　不要總害怕承認(rèn)自己的不對(duì),，以為這樣別人就會(huì)看不起自己。其實(shí),，真正有能力的人是勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處的,。
　　即使你的同事表達(dá)這種意思的方式?jīng)]能讓你高興得跳起來(lái)，對(duì)對(duì)方提出的正確的看法,，你也應(yīng)該樂(lè)于承認(rèn),。不,，這并不意味著每當(dāng)有過(guò)分好斗的同事向你發(fā)起攻擊時(shí),，你都要舉手投降。但是你首先應(yīng)該考慮的是,，對(duì)方所說(shuō)的話中包含的信息,，而不是說(shuō)話的人。而且你應(yīng)該力求客觀地對(duì)待你得到的意見(jiàn),，即使這種意見(jiàn)不是用一種特別客觀的方式表達(dá)的,。而且，有個(gè)小秘密要記在心里：承認(rèn)你錯(cuò)了，常常能夠帶來(lái)讓對(duì)方閉嘴的好處,。這是一種制造驚人沉默的經(jīng)典方法,。
　　(2)對(duì)別人的興趣加以注意
　　要想讓對(duì)方對(duì)你有好感，并愿意成為你的朋友,，最好的辦法就是對(duì)他的興趣加以注意,。
　　(3)對(duì)威脅性的問(wèn)題不要理會(huì)
　　有時(shí)，我們會(huì)聽(tīng)到別人威脅性的問(wèn)題,，“你以為你是誰(shuí)?”“你們那所高級(jí)學(xué)校難道沒(méi)教你點(diǎn)什么東西嗎?”“你從來(lái)就沒(méi)聽(tīng)過(guò)什么叫應(yīng)急計(jì)劃嗎?”這些問(wèn)題以及它們那些數(shù)不勝數(shù)的變種,，根本就不是詢問(wèn)什么信息，它們只是為了使你失去平穩(wěn)的心態(tài),。不要帶著感情色彩去回答他們——根本就不要回答它們,。索性假裝它們壓根兒就沒(méi)從你同事的嘴里迸出來(lái)，你只管回到你的主題：你感受到了什么(而非它是什么)?你計(jì)劃做什么?以及你希望怎樣做?這樣,，你不給你的同事向你破口大罵的機(jī)會(huì),，就有可能減少他(她)對(duì)這一類威脅性問(wèn)題的依賴。
　　(4)讓對(duì)方知道你非常需要他
　　這一點(diǎn)是很重要的,，它能在很大程度上調(diào)起對(duì)方的積極性,。當(dāng)然，你是否真的需要,，那是另外一回事,。我們的想法是利用這樣的一種接納，抬高對(duì)方的自尊,，對(duì)方一高興,，就可以避免把談話激化，盡可能減少或消除將來(lái)的敵對(duì)怨恨,。你可以提到,，自己工作中的兩三個(gè)方面，需要你的同事提供意見(jiàn)或指導(dǎo),。如果你要把這些方面進(jìn)一步加以確定,，你的同事大概也不會(huì)太反對(duì)。