外企白領(lǐng)辭職返鄉(xiāng)養(yǎng)雞，結(jié)果賠了幾十萬想回城找工作…

薄涼舊情人

“該說再見了，我的養(yǎng)雞場,，猜到了這個開頭,，卻沒有猜到這個結(jié)尾……”

在微信上敲下這句話之后，唐冬開始著手處理自己創(chuàng)辦兩年的養(yǎng)雞場,。6月12日,，他告訴記者，“等幾天就準備回城里找工作”,。

兩年前,，先后在央企、外企工作,，月薪過萬的唐冬懷揣著田園夢回四川創(chuàng)業(yè),。然而，兜轉(zhuǎn)一圈之后,，唐冬回到原點,，背后付出的是兩年的時間、數(shù)十萬資金,，甚至與家人的分歧……

▲唐冬正在喂雞

辭職

“辦農(nóng)場是事業(yè),，做好了掙得比上班還多”

6月11日，唐冬家屋后的整座山,，都是他的農(nóng)場,。山上林間黑色、斑點色的雞一見人走來,，四處飛散,。

雞是散養(yǎng)的，四處覓食的雞可能將蛋產(chǎn)在任何一個角落,。果不其然,，步行5分鐘，就發(fā)現(xiàn)有好幾窩產(chǎn)在林間草叢中的雞蛋,。唐冬走過去,，熟練地撿起來。

一上午忙碌,，13時,，雨大如豆。唐冬顧不上吃午飯,，給客戶快遞的雞和蛋需要在13時30分前送到鎮(zhèn)上的郵局,，他得將一盒一盒的雞蛋搬運到屋外小路的車上。

唐冬的父親在屋檐下站著,，看著唐冬在雨中穿梭,，臉上沒有表情，也沒有伸手相迎。幾趟下來,，唐冬一身濕漉,，腳上沾滿泥漿。坐在車上,，雨水從黝黑的臉上滑下,，唐冬嘆了一口氣：“看嘛，這就是現(xiàn)在的生活,?！?/div>

幾米外的屋內(nèi)，還掛著唐冬讀書時的照片,。生于1980年的他1.75米,，白凈斯文。2004年,，畢業(yè)于四川一所石油大學(xué)化工專業(yè)的唐冬順利進入中石油烏魯木齊分公司工作,。

4年后，28歲的唐冬離職回到四川,，原因很簡單,，在外總有一種孤獨的漂泊感。

經(jīng)歷過工作變動,，2011年,，唐冬在一家外資企業(yè)的四川分公司入職，開始了月薪過萬的生活,。不過,，壓力之下時有員工離職，想回家的念頭,，在唐冬心里萌芽,。

唐冬的老家，在眉山市仁壽縣涂家鄉(xiāng),，家門前兩口大池塘,，唐冬和小伙伴們在此學(xué)會了游泳，屋后的大山上,，唐冬和小伙伴們整個童年都在此追逐嬉戲,。

對于現(xiàn)在的生活，唐冬總覺得欠缺了點什么,，回老家創(chuàng)業(yè)的念頭越發(fā)強烈,。

2014年，唐冬在華陽購買了一套80多平方米的房子,，他想以此為由，試圖讓自己接受在城市上班的生活。

他也幻想過,，以后等把這套房子賣了,，回老家花幾十萬重新蓋個小洋樓，和父母一起住,，再“借”點給親戚朋友,，剩下的錢除了存點定期、買理財和保險,，坐收利息外,，再開個農(nóng)場，養(yǎng)點雞,、魚,。

夢想是最大的動力。2016年,，唐冬以“這是事業(yè),，做好了掙得比上班還多，兩年之期”等理由說服妻子后,，辭職回到老家,，開始籌辦農(nóng)場。

干勁

開拓市場,、運營電商,，一切都從頭開始

壓力很快就來了。聽說在城里上班,、月薪過萬的唐冬辭職了,，要回家養(yǎng)雞，唐冬的母親氣得差點雙眼一黑,。在金融機構(gòu)上班的妹妹也十分不解：難道父母辛辛苦苦供你讀大學(xué),，就是為了回農(nóng)村養(yǎng)雞？親朋好友齊上陣,，母親幾度流淚,，妹妹甚至要和唐冬斷絕關(guān)系。

但是不管母親和妹妹怎樣反對,，唐冬依舊堅持,。在他看來，這是自己事業(yè)重新開始的地方,，也是生活改變的開始,。

無奈之下，家里分成了兩個陣營,，在城里居住的母親和妹妹以不和他說話以示抗議,，而在城里住不慣的父親雖不說支持,，但好歹站在了唐冬一邊。

唯一讓唐冬心里有些許安慰的是,，周圍鄰居都是看著自己長大的,，沒花多少工夫，屋后50多畝土地很快流轉(zhuǎn)到位,。

唐冬為農(nóng)場起了一個名字：涼水井生態(tài)農(nóng)場,。他希望，自己的家人和后人,，都不要忘記自己的故鄉(xiāng),，一個叫涼水井的小地方。

按照他自己的計劃,，農(nóng)場準備投入20余萬元,，先喂養(yǎng)一千只烏骨雞、珍珠雞,、貴妃雞等農(nóng)村較為少見的雞,，再逐漸擴大規(guī)模，魚就喂點鯉魚,、鯽魚等傳統(tǒng)魚類,。

人員上，聘請一到兩人,，加上剛年過六旬的父親,，自己負責(zé)全局、市場等,，員工加父親負責(zé)喂養(yǎng)和撿蛋等,。

喂養(yǎng)方式上，既然叫生態(tài)農(nóng)場,，肯定要堅持原生態(tài)喂養(yǎng),，不能來半點假，山上的蟲類,、草類也多,，也可以抵消一部分糧食。銷售方式肯定要與時俱進,，依靠電商等定位高端市場,。

想到這些，唐冬渾身充滿干勁,，養(yǎng)雞知識,、開拓市場、運營電商,，一切都從頭開始,。

▲唐冬散養(yǎng)的雞

困難

留在老家的幾乎都是老人

想找個會寫字的員工都難

困難,，意料之中，卻又在唐冬意料之外,。

老家雖好,，但員工難找,。青壯年幾乎均外出務(wù)工,，留在老家的，差不多都是50歲以上的人,，養(yǎng)雞,、撿蛋等尚可，但要填寫快遞單,、查看監(jiān)控等幾乎都不會,。

但必須要人手，只能老中選青,，一名50歲左右的鄰居成了唐冬的員工,，工作內(nèi)容是早上幫忙撿蛋，包裝,，然后打掃雞舍,，喂養(yǎng)等。

一開始,，唐冬父親也積極地幫著唐冬做一些事情,，但60來歲的他只能在家照料雞。唐冬的老家,，距離可以發(fā)快遞的鎮(zhèn)上郵局不過10多公里,，父親和員工不會開車，騎車也困難,。要是去鄉(xiāng)鎮(zhèn)上買個東西,，早上9點搭車出發(fā)，停停走走,，回來時,，已是下午。

不過,，意料之外的困難顯然更多,。

唐冬想多請一個員工，父親很不理解：一個員工工資兩千多元,，兩個員工一個月的工資就要四五千元,，一個月掙的錢，不夠工資,，還要請人,？

唐冬聘請員工時約定五點半就下班,，一到這個點，員工就匆忙下班回家,。這讓唐冬的父親很不滿：五點半下班,？比城里上班的人下班還早，農(nóng)村頭上班,，不能說到時間了馬上就走啊,，起碼還是要多做點事再走啊。

幾次被父親數(shù)落后,，這名員工干脆向唐冬辭了職,。唐冬又氣又急，想讓父親進城居住,，不要插手農(nóng)場事宜,，但父親進城待了不到十天就回來了，面對鄰居們詢問,，父親抬著頭數(shù)落：“城頭有什么好的嘛,，我就是住不慣城里?！?/div>

苦苦尋覓,，唐冬好不容易找到一個會寫字的員工，經(jīng)過無數(shù)次講解,，終于學(xué)會了填寫快遞單和發(fā)快遞,。

人手不夠，唐冬只能頂上,，原本想擴大農(nóng)場養(yǎng)雞規(guī)模只能暫緩,，但不能擴大規(guī)模，產(chǎn)出就有限,，也就沒有更多利潤,。

預(yù)算的錢很快花完，瑣事讓唐冬疲于應(yīng)付,。在開拓市場上,，除了精力不夠，市場對于唐冬生態(tài)飼養(yǎng)的原生態(tài)產(chǎn)品缺乏信任度,，也讓唐冬覺得有點意外,。市場拓展不夠，農(nóng)場無法擴大規(guī)模,，每月的營業(yè)額在5000元左右,。除掉人工、成本等綜合來算，一個月下來,，農(nóng)場還要虧兩三千元,。

農(nóng)場遲遲不盈利，唐冬卻堅持投入,，這讓一輩子在農(nóng)村的唐冬父親不能接受,。幾次爭執(zhí)后，唐冬父親的態(tài)度發(fā)生了變化,，不再和唐冬說話,，形同陌路。

虧損

上班可收入20余萬,，一來一去虧了近50萬

除了父親,，家人也悄然發(fā)生著改變。

妻子在外地上班,，周末節(jié)假日，她帶著兒子來看望唐冬,，一開始,，鄉(xiāng)下開闊的場地和漫山遍野的雞，讓兒子興奮不已,。幾次過后,，新鮮感過去，妻兒不愿再來,，即便來了也不會過夜：沖水的廁所都沒有,，蚊子又多……

成都的朋友圈逐漸消失了，唐冬既當(dāng)老板又當(dāng)員工,，雖然每天兩眼一睜就要忙到熄燈,，但身邊總感覺缺少了點什么。大事小事都要教員工,，一遍又一遍,，說話跟吵架一樣，一下雨就滿腳泥濘,、一進村充滿各種肥料氣息,。

其實，對于農(nóng)村的條件,，對于養(yǎng)雞要面臨的風(fēng)吹雨淋等,，唐冬表示，自己做了充分的思想準備,。但如今,，唐冬依舊感慨：哪怕之前你做了充分的思想準備，但是許多事情還是會超出心理承受能力,。

最主要的是,，唐冬認為,，從事養(yǎng)殖業(yè)，前兩年看不到盈利很正常,，生態(tài)養(yǎng)殖的市場和品牌打造都需要過程,，但家人覺得這個過程太長，甚至不相信這個過程,。

持中立態(tài)度的父親明確地與母親,、妹妹一起反對，妻子直接表示兩年限期已到,，4歲的兒子需要更多的陪伴,。

2018年，唐冬在微信上敲下這樣的無奈：“該說再見了,，我的養(yǎng)雞場,，猜到了這個開頭，卻沒有猜到這個結(jié)尾……”

6月12日,，面對記者,，自覺今年農(nóng)場會盈利的唐冬雖覺心有不甘，卻又心力交瘁：等幾天,，我就準備去城里找工作了,，農(nóng)場暫時就留個工人照看著，雞和蛋,，慢慢消化吧,。

唐冬說，創(chuàng)業(yè)兩年,，原本上班可以收入20余萬元,，現(xiàn)在辭職加上投入的20多萬元，一來一去,，虧了50余萬元左右,。

糾結(jié)

“有車有房，月薪過萬,，是否非要辭職創(chuàng)業(yè),？

唐冬家人的態(tài)度，可以用三個反問來囊括：

在成都有車有房,，月薪過萬,，是否非要辭職創(chuàng)業(yè)？

在外企從事與自己專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容,，創(chuàng)業(yè)是否非得要選不相關(guān)的田園養(yǎng)殖,？  

連連虧損，農(nóng)場方向不明，是否還有堅持下去的必要,？

在唐冬妹妹看來,，說起在城市里有個月薪上萬的工作，相信大多數(shù)人還是帶著幾份自豪的,。在成都這樣的城市,，有數(shù)不清的工作機會，也有更好的商業(yè),、醫(yī)療,、教育資源?！皩τ谝粋€三十多歲的年輕人來說,，什么最重要？除了家庭,，肯定還有眼界,。”唐冬的妹妹認為,，年輕的時候肯定還是要待在一個大城市,，它直接決定了你的氣度，待人接物,，還有胸懷抱負。

妹妹的意見基本代表了家人的意見,，但唐冬不完全贊同：難道只有在城市里才叫努力,？我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就不叫努力？

唐冬自己也強調(diào),，創(chuàng)業(yè)并非想象中那么簡單,，即使自己做了充分準備，也付出了很多,，克服了許多困難,，但付出不一定有收獲，事情還是要比預(yù)期得殘酷得多,，市場也更加殘酷,。

“比如，我養(yǎng)的雞全程是生態(tài)養(yǎng)殖,，但有些人就是不相信,，這種不信任，是市場上的大環(huán)境,?！碧贫f，當(dāng)然，最重要的是,，家人的不信任,，讓自己一個人孤軍奮戰(zhàn)，即使忙得焦頭爛額,，也感到深深的無力,。

對于失敗，唐冬坦言并不后悔,，他稱自己收獲很多,，“人要是不在這個年紀有點沖勁，那一輩子還有多無趣”,？

▲唐冬散養(yǎng)的雞

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：

許多人都有田園創(chuàng)業(yè)夢 需足夠準備

四川微牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司董事長李培寧是第一批成都科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,。聽聞唐冬的故事后，李培寧認為,，唐冬和他的家人都有原因,。首先是對農(nóng)業(yè)周期的長期性認識不足，許多人都有田園創(chuàng)業(yè)夢,，但如何實現(xiàn),，需要有足夠的準備，比如養(yǎng)殖,，需要系統(tǒng)規(guī)劃,，以及技術(shù)和經(jīng)驗。唐冬從化學(xué)專業(yè)到農(nóng)業(yè),，跨行業(yè)創(chuàng)業(yè),，需要做更多準備。

李培寧說,，此外,，也有對市場估計不足的因素。要得到市場信任,，除非是產(chǎn)品很好,，但這個需要時間來積累，特別是開拓市場,。并不是說老百姓不信任生態(tài)產(chǎn)品,，而是對他的生態(tài)產(chǎn)品不信任，生態(tài)產(chǎn)品一般價格較高,，別人為什么要為更高的價格買單,？也需要說服工作。

家人的支持也特別重要,。李培寧認為,，開辦唐冬這樣的農(nóng)場,，要有足夠的思想準備和資金準備，一兩年時間沒賺錢很正常,，但家人不能以短時間沒賺錢就不支持,。以我們?yōu)槔覀冏隽耸?，前八年都是在沉淀,，前年才開始有點微利。

就業(yè)部門：

鼓勵創(chuàng)業(yè) 正研究如何減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

對于唐冬這樣的創(chuàng)業(yè)人物,，眉山市就業(yè)局局長朱蜀驥在肯定其創(chuàng)業(yè)精神的同時,，給出了三個關(guān)鍵詞：善待失敗，看清失敗,，擔(dān)當(dāng)失敗,。

朱蜀驥說，在創(chuàng)業(yè)大軍中,，像唐冬這樣的不在少數(shù),，社會應(yīng)給予更多寬容，不能因為別人的選擇和創(chuàng)業(yè)失敗就看不起人,；其次是家人的寬容,，在創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都是孤獨的,，創(chuàng)業(yè)艱辛甚至不敢告訴家人,，親人要給予更多關(guān)心和支持，才能為創(chuàng)業(yè)者帶來持續(xù)的動力,。另一個寬容是創(chuàng)業(yè)團隊,、創(chuàng)業(yè)個體，對自己要寬容,，力求創(chuàng)業(yè)成功，也要有做好失敗的準備,。

朱蜀驥的第二個觀點是認清失敗,。他認為，隔行如隔山,，一個人因為一時性起等原因,，放棄自己的強項，選擇陌生行業(yè)創(chuàng)業(yè),，也許會成功,。但涉入的行業(yè)如果不了解，就容易在競爭中落入下風(fēng),，特別是周期長,、風(fēng)險高,，回報率不是很高的產(chǎn)業(yè)，更容易出現(xiàn)這種情況,，所以先期調(diào)研很有必要,。創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者要先問問自己：有沒有前期調(diào)研,？有沒有共同團隊,？有沒有齊心協(xié)力的人與自己共同打造拳頭產(chǎn)品？

朱蜀驥說,，在擔(dān)當(dāng)失敗方面,，這是從中央到地方，都在研究的一個課題,。在鼓勵大家創(chuàng)業(yè)的同時,，我們正在研究如何最大程度減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。如可不可以引入第三方機構(gòu),？比如擔(dān)保公司,、保險公司或者一些風(fēng)投機構(gòu)，先進行評估,，然后進行資本注入,，也是一種風(fēng)險分攤。有了第三方進入,，對創(chuàng)業(yè)的整個過程和風(fēng)險能進行更好地監(jiān)管,，及時糾偏，把失敗風(fēng)險降到更小,，這是我們正在思考的內(nèi)容和努力的方向,。

許多人都有自己的創(chuàng)業(yè)夢

但如何實現(xiàn)，需要有足夠的準備

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,，創(chuàng)業(yè)需謹慎

雖然小哥失敗了,，還是要為他的勇氣點贊！