“該說再見了,我的養(yǎng)雞場,,猜到了這個(gè)開頭,,卻沒有猜到這個(gè)結(jié)尾……”
在微信上敲下這句話之后,唐冬開始著手處理自己創(chuàng)辦兩年的養(yǎng)雞場,。6月12日,,他告訴記者,“等幾天就準(zhǔn)備回城里找工作”,。
兩年前,先后在央企,、外企工作,,月薪過萬的唐冬懷揣著田園夢(mèng)回四川創(chuàng)業(yè)。然而,,兜轉(zhuǎn)一圈之后,,唐冬回到原點(diǎn),背后付出的是兩年的時(shí)間,、數(shù)十萬資金,,甚至與家人的分歧……
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2018-6-20 17:19 上傳
▲唐冬正在喂雞
辭職 “辦農(nóng)場是事業(yè),做好了掙得比上班還多”
6月11日,,唐冬家屋后的整座山,,都是他的農(nóng)場。山上林間黑色,、斑點(diǎn)色的雞一見人走來,,四處飛散。
雞是散養(yǎng)的,,四處覓食的雞可能將蛋產(chǎn)在任何一個(gè)角落,。果不其然,,步行5分鐘,就發(fā)現(xiàn)有好幾窩產(chǎn)在林間草叢中的雞蛋,。唐冬走過去,,熟練地?fù)炱饋怼?/div>
一上午忙碌,13時(shí),,雨大如豆,。唐冬顧不上吃午飯,給客戶快遞的雞和蛋需要在13時(shí)30分前送到鎮(zhèn)上的郵局,,他得將一盒一盒的雞蛋搬運(yùn)到屋外小路的車上,。
唐冬的父親在屋檐下站著,看著唐冬在雨中穿梭,,臉上沒有表情,,也沒有伸手相迎。幾趟下來,,唐冬一身濕漉,,腳上沾滿泥漿。坐在車上,,雨水從黝黑的臉上滑下,,唐冬嘆了一口氣:“看嘛,這就是現(xiàn)在的生活,?!?/div>
幾米外的屋內(nèi),還掛著唐冬讀書時(shí)的照片,。生于1980年的他1.75米,,白凈斯文。2004年,,畢業(yè)于四川一所石油大學(xué)化工專業(yè)的唐冬順利進(jìn)入中石油烏魯木齊分公司工作,。
4年后,28歲的唐冬離職回到四川,,原因很簡單,,在外總有一種孤獨(dú)的漂泊感。
經(jīng)歷過工作變動(dòng),,2011年,,唐冬在一家外資企業(yè)的四川分公司入職,開始了月薪過萬的生活,。不過,,壓力之下時(shí)有員工離職,想回家的念頭,在唐冬心里萌芽,。
唐冬的老家,,在眉山市仁壽縣涂家鄉(xiāng),家門前兩口大池塘,,唐冬和小伙伴們?cè)诖藢W(xué)會(huì)了游泳,,屋后的大山上,唐冬和小伙伴們整個(gè)童年都在此追逐嬉戲,。
對(duì)于現(xiàn)在的生活,,唐冬總覺得欠缺了點(diǎn)什么,回老家創(chuàng)業(yè)的念頭越發(fā)強(qiáng)烈,。
2014年,,唐冬在華陽購買了一套80多平方米的房子,他想以此為由,,試圖讓自己接受在城市上班的生活,。
他也幻想過,以后等把這套房子賣了,,回老家花幾十萬重新蓋個(gè)小洋樓,,和父母一起住,再“借”點(diǎn)給親戚朋友,,剩下的錢除了存點(diǎn)定期,、買理財(cái)和保險(xiǎn),坐收利息外,,再開個(gè)農(nóng)場,,養(yǎng)點(diǎn)雞、魚,。
夢(mèng)想是最大的動(dòng)力,。2016年,唐冬以“這是事業(yè),,做好了掙得比上班還多,兩年之期”等理由說服妻子后,,辭職回到老家,,開始籌辦農(nóng)場。
干勁
開拓市場,、運(yùn)營電商,,一切都從頭開始
壓力很快就來了。聽說在城里上班,、月薪過萬的唐冬辭職了,,要回家養(yǎng)雞,唐冬的母親氣得差點(diǎn)雙眼一黑。在金融機(jī)構(gòu)上班的妹妹也十分不解:難道父母辛辛苦苦供你讀大學(xué),,就是為了回農(nóng)村養(yǎng)雞,?親朋好友齊上陣,母親幾度流淚,,妹妹甚至要和唐冬斷絕關(guān)系,。
但是不管母親和妹妹怎樣反對(duì),唐冬依舊堅(jiān)持,。在他看來,,這是自己事業(yè)重新開始的地方,也是生活改變的開始,。
無奈之下,,家里分成了兩個(gè)陣營,在城里居住的母親和妹妹以不和他說話以示抗議,,而在城里住不慣的父親雖不說支持,,但好歹站在了唐冬一邊。
唯一讓唐冬心里有些許安慰的是,,周圍鄰居都是看著自己長大的,,沒花多少工夫,屋后50多畝土地很快流轉(zhuǎn)到位,。
唐冬為農(nóng)場起了一個(gè)名字:涼水井生態(tài)農(nóng)場,。他希望,自己的家人和后人,,都不要忘記自己的故鄉(xiāng),,一個(gè)叫涼水井的小地方。
按照他自己的計(jì)劃,,農(nóng)場準(zhǔn)備投入20余萬元,,先喂養(yǎng)一千只烏骨雞、珍珠雞,、貴妃雞等農(nóng)村較為少見的雞,,再逐漸擴(kuò)大規(guī)模,魚就喂點(diǎn)鯉魚,、鯽魚等傳統(tǒng)魚類,。
人員上,聘請(qǐng)一到兩人,,加上剛年過六旬的父親,,自己負(fù)責(zé)全局、市場等,,員工加父親負(fù)責(zé)喂養(yǎng)和撿蛋等,。
喂養(yǎng)方式上,,既然叫生態(tài)農(nóng)場,肯定要堅(jiān)持原生態(tài)喂養(yǎng),,不能來半點(diǎn)假,,山上的蟲類、草類也多,,也可以抵消一部分糧食,。銷售方式肯定要與時(shí)俱進(jìn),依靠電商等定位高端市場,。
想到這些,,唐冬渾身充滿干勁,養(yǎng)雞知識(shí),、開拓市場,、運(yùn)營電商,一切都從頭開始,。
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▲唐冬散養(yǎng)的雞
困難
留在老家的幾乎都是老人 想找個(gè)會(huì)寫字的員工都難
困難,,意料之中,卻又在唐冬意料之外,。
老家雖好,,但員工難找。青壯年幾乎均外出務(wù)工,,留在老家的,,差不多都是50歲以上的人,養(yǎng)雞,、撿蛋等尚可,,但要填寫快遞單、查看監(jiān)控等幾乎都不會(huì),。
但必須要人手,,只能老中選青,一名50歲左右的鄰居成了唐冬的員工,,工作內(nèi)容是早上幫忙撿蛋,,包裝,然后打掃雞舍,,喂養(yǎng)等,。
一開始,唐冬父親也積極地幫著唐冬做一些事情,,但60來歲的他只能在家照料雞。唐冬的老家,,距離可以發(fā)快遞的鎮(zhèn)上郵局不過10多公里,,父親和員工不會(huì)開車,,騎車也困難。要是去鄉(xiāng)鎮(zhèn)上買個(gè)東西,,早上9點(diǎn)搭車出發(fā),,停停走走,回來時(shí),,已是下午,。
不過,意料之外的困難顯然更多,。
唐冬想多請(qǐng)一個(gè)員工,,父親很不理解:一個(gè)員工工資兩千多元,兩個(gè)員工一個(gè)月的工資就要四五千元,,一個(gè)月掙的錢,,不夠工資,還要請(qǐng)人,?
唐冬聘請(qǐng)員工時(shí)約定五點(diǎn)半就下班,,一到這個(gè)點(diǎn),員工就匆忙下班回家,。這讓唐冬的父親很不滿:五點(diǎn)半下班,?比城里上班的人下班還早,農(nóng)村頭上班,,不能說到時(shí)間了馬上就走啊,,起碼還是要多做點(diǎn)事再走啊。
幾次被父親數(shù)落后,,這名員工干脆向唐冬辭了職,。唐冬又氣又急,想讓父親進(jìn)城居住,,不要插手農(nóng)場事宜,,但父親進(jìn)城待了不到十天就回來了,面對(duì)鄰居們?cè)儐?,父親抬著頭數(shù)落:“城頭有什么好的嘛,,我就是住不慣城里?!?/div>
苦苦尋覓,,唐冬好不容易找到一個(gè)會(huì)寫字的員工,經(jīng)過無數(shù)次講解,,終于學(xué)會(huì)了填寫快遞單和發(fā)快遞,。
人手不夠,唐冬只能頂上,,原本想擴(kuò)大農(nóng)場養(yǎng)雞規(guī)模只能暫緩,,但不能擴(kuò)大規(guī)模,,產(chǎn)出就有限,也就沒有更多利潤,。
預(yù)算的錢很快花完,,瑣事讓唐冬疲于應(yīng)付。在開拓市場上,,除了精力不夠,,市場對(duì)于唐冬生態(tài)飼養(yǎng)的原生態(tài)產(chǎn)品缺乏信任度,也讓唐冬覺得有點(diǎn)意外,。市場拓展不夠,,農(nóng)場無法擴(kuò)大規(guī)模,每月的營業(yè)額在5000元左右,。除掉人工,、成本等綜合來算,一個(gè)月下來,,農(nóng)場還要虧兩三千元,。
農(nóng)場遲遲不盈利,唐冬卻堅(jiān)持投入,,這讓一輩子在農(nóng)村的唐冬父親不能接受,。幾次爭執(zhí)后,唐冬父親的態(tài)度發(fā)生了變化,,不再和唐冬說話,,形同陌路。
虧損
上班可收入20余萬,,一來一去虧了近50萬
除了父親,,家人也悄然發(fā)生著改變。
妻子在外地上班,,周末節(jié)假日,,她帶著兒子來看望唐冬,一開始,,鄉(xiāng)下開闊的場地和漫山遍野的雞,,讓兒子興奮不已。幾次過后,,新鮮感過去,,妻兒不愿再來,即便來了也不會(huì)過夜:沖水的廁所都沒有,,蚊子又多……
成都的朋友圈逐漸消失了,,唐冬既當(dāng)老板又當(dāng)員工,雖然每天兩眼一睜就要忙到熄燈,,但身邊總感覺缺少了點(diǎn)什么,。大事小事都要教員工,,一遍又一遍,說話跟吵架一樣,,一下雨就滿腳泥濘、一進(jìn)村充滿各種肥料氣息,。
其實(shí),,對(duì)于農(nóng)村的條件,對(duì)于養(yǎng)雞要面臨的風(fēng)吹雨淋等,,唐冬表示,,自己做了充分的思想準(zhǔn)備。但如今,,唐冬依舊感慨:哪怕之前你做了充分的思想準(zhǔn)備,,但是許多事情還是會(huì)超出心理承受能力。
最主要的是,,唐冬認(rèn)為,,從事養(yǎng)殖業(yè),前兩年看不到盈利很正常,,生態(tài)養(yǎng)殖的市場和品牌打造都需要過程,,但家人覺得這個(gè)過程太長,甚至不相信這個(gè)過程,。
持中立態(tài)度的父親明確地與母親,、妹妹一起反對(duì),妻子直接表示兩年限期已到,,4歲的兒子需要更多的陪伴,。
2018年,唐冬在微信上敲下這樣的無奈:“該說再見了,,我的養(yǎng)雞場,,猜到了這個(gè)開頭,卻沒有猜到這個(gè)結(jié)尾……”
6月12日,,面對(duì)記者,,自覺今年農(nóng)場會(huì)盈利的唐冬雖覺心有不甘,卻又心力交瘁:等幾天,,我就準(zhǔn)備去城里找工作了,,農(nóng)場暫時(shí)就留個(gè)工人照看著,雞和蛋,,慢慢消化吧,。
唐冬說,創(chuàng)業(yè)兩年,,原本上班可以收入20余萬元,,現(xiàn)在辭職加上投入的20多萬元,,一來一去,虧了50余萬元左右,。
糾結(jié)
“有車有房,,月薪過萬,是否非要辭職創(chuàng)業(yè),?
唐冬家人的態(tài)度,,可以用三個(gè)反問來囊括:
在成都有車有房,月薪過萬,,是否非要辭職創(chuàng)業(yè),?
在外企從事與自己專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)是否非得要選不相關(guān)的田園養(yǎng)殖,?
連連虧損,,農(nóng)場方向不明,是否還有堅(jiān)持下去的必要,?
在唐冬妹妹看來,,說起在城市里有個(gè)月薪上萬的工作,相信大多數(shù)人還是帶著幾份自豪的,。在成都這樣的城市,,有數(shù)不清的工作機(jī)會(huì),也有更好的商業(yè),、醫(yī)療,、教育資源?!皩?duì)于一個(gè)三十多歲的年輕人來說,,什么最重要?除了家庭,,肯定還有眼界,。”唐冬的妹妹認(rèn)為,,年輕的時(shí)候肯定還是要待在一個(gè)大城市,,它直接決定了你的氣度,待人接物,,還有胸懷抱負(fù),。
妹妹的意見基本代表了家人的意見,但唐冬不完全贊同:難道只有在城市里才叫努力,?我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就不叫努力,?
唐冬自己也強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)并非想象中那么簡單,即使自己做了充分準(zhǔn)備,,也付出了很多,,克服了許多困難,但付出不一定有收獲,,事情還是要比預(yù)期得殘酷得多,,市場也更加殘酷。
“比如,,我養(yǎng)的雞全程是生態(tài)養(yǎng)殖,,但有些人就是不相信,這種不信任,,是市場上的大環(huán)境?!碧贫f,,當(dāng)然,最重要的是,,家人的不信任,,讓自己一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),即使忙得焦頭爛額,,也感到深深的無力,。
對(duì)于失敗,唐冬坦言并不后悔,,他稱自己收獲很多,,“人要是不在這個(gè)年紀(jì)有點(diǎn)沖勁,那一輩子還有多無趣”,?
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▲唐冬散養(yǎng)的雞
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師:
許多人都有田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 需足夠準(zhǔn)備
四川微牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司董事長李培寧是第一批成都科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,。聽聞唐冬的故事后,李培寧認(rèn)為,,唐冬和他的家人都有原因,。首先是對(duì)農(nóng)業(yè)周期的長期性認(rèn)識(shí)不足,許多人都有田園創(chuàng)業(yè)夢(mèng),,但如何實(shí)現(xiàn),,需要有足夠的準(zhǔn)備,比如養(yǎng)殖,,需要系統(tǒng)規(guī)劃,,以及技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。唐冬從化學(xué)專業(yè)到農(nóng)業(yè),,跨行業(yè)創(chuàng)業(yè),,需要做更多準(zhǔn)備。
李培寧說,此外,,也有對(duì)市場估計(jì)不足的因素,。要得到市場信任,除非是產(chǎn)品很好,,但這個(gè)需要時(shí)間來積累,,特別是開拓市場。并不是說老百姓不信任生態(tài)產(chǎn)品,,而是對(duì)他的生態(tài)產(chǎn)品不信任,,生態(tài)產(chǎn)品一般價(jià)格較高,別人為什么要為更高的價(jià)格買單,?也需要說服工作,。
家人的支持也特別重要。李培寧認(rèn)為,,開辦唐冬這樣的農(nóng)場,,要有足夠的思想準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備,一兩年時(shí)間沒賺錢很正常,,但家人不能以短時(shí)間沒賺錢就不支持,。以我們?yōu)槔覀冏隽耸?,前八年都是在沉淀,,前年才開始有點(diǎn)微利。
就業(yè)部門: 鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè) 正研究如何減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于唐冬這樣的創(chuàng)業(yè)人物,,眉山市就業(yè)局局長朱蜀驥在肯定其創(chuàng)業(yè)精神的同時(shí),,給出了三個(gè)關(guān)鍵詞:善待失敗,看清失敗,,擔(dān)當(dāng)失敗,。
朱蜀驥說,在創(chuàng)業(yè)大軍中,,像唐冬這樣的不在少數(shù),,社會(huì)應(yīng)給予更多寬容,不能因?yàn)閯e人的選擇和創(chuàng)業(yè)失敗就看不起人,;其次是家人的寬容,,在創(chuàng)業(yè)過程中,很多人都是孤獨(dú)的,,創(chuàng)業(yè)艱辛甚至不敢告訴家人,,親人要給予更多關(guān)心和支持,才能為創(chuàng)業(yè)者帶來持續(xù)的動(dòng)力,。另一個(gè)寬容是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)業(yè)個(gè)體,對(duì)自己要寬容,力求創(chuàng)業(yè)成功,,也要有做好失敗的準(zhǔn)備,。
朱蜀驥的第二個(gè)觀點(diǎn)是認(rèn)清失敗。他認(rèn)為,,隔行如隔山,,一個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)性起等原因,放棄自己的強(qiáng)項(xiàng),,選擇陌生行業(yè)創(chuàng)業(yè),,也許會(huì)成功。但涉入的行業(yè)如果不了解,,就容易在競爭中落入下風(fēng),,特別是周期長、風(fēng)險(xiǎn)高,,回報(bào)率不是很高的產(chǎn)業(yè),,更容易出現(xiàn)這種情況,所以先期調(diào)研很有必要,。創(chuàng)業(yè)時(shí),創(chuàng)業(yè)者要先問問自己:有沒有前期調(diào)研,?有沒有共同團(tuán)隊(duì),?有沒有齊心協(xié)力的人與自己共同打造拳頭產(chǎn)品?
朱蜀驥說,,在擔(dān)當(dāng)失敗方面,,這是從中央到地方,都在研究的一個(gè)課題,。在鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)的同時(shí),,我們正在研究如何最大程度減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如可不可以引入第三方機(jī)構(gòu),?比如擔(dān)保公司,、保險(xiǎn)公司或者一些風(fēng)投機(jī)構(gòu),先進(jìn)行評(píng)估,,然后進(jìn)行資本注入,,也是一種風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂S辛说谌竭M(jìn)入,,對(duì)創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程和風(fēng)險(xiǎn)能進(jìn)行更好地監(jiān)管,,及時(shí)糾偏,把失敗風(fēng)險(xiǎn)降到更小,,這是我們正在思考的內(nèi)容和努力的方向,。
許多人都有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 但如何實(shí)現(xiàn),需要有足夠的準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎 雖然小哥失敗了,,還是要為他的勇氣點(diǎn)贊,!
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