諸葛亮的個(gè)人品牌包裝

我愛(ài)吃土豆

  說(shuō)道中國(guó)古典四大名著是什么,，相信絕大多數(shù)人都答得上來(lái),。《三國(guó)演義》,、《水滸傳》,、《西游記》、《紅樓夢(mèng)》,。其中最受兒童跟青少年歡迎的自然是充滿(mǎn)妖魔鬼怪的西游記,。比較受學(xué)術(shù)專(zhuān)家推崇的則是紅樓夢(mèng)。而在如今這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，處處是算計(jì)的大環(huán)境下,，三國(guó)演義一書(shū)悄無(wú)聲息的成為了很多人增強(qiáng)自己社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的必讀書(shū)，那么我們今天就來(lái)簡(jiǎn)單的聊聊三國(guó)演義,。

  說(shuō)到三國(guó),，相信有這么幾個(gè)名字是大家耳熟能詳?shù)娜宋?。義薄云天的關(guān)羽，忠肝義膽的趙云,，還有智多近妖的諸葛亮,。那么熟讀三國(guó)的朋友應(yīng)該都知道，關(guān)羽是劉備集團(tuán)最早期的幾個(gè)核心人物之一,，所以他在劉備集團(tuán)的身份應(yīng)該是集團(tuán)副總裁的身份,。那么趙云跟諸葛亮兩廂對(duì)比下不難發(fā)現(xiàn)，劉備對(duì)于諸葛亮的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于趙云,，甚至超過(guò)他的二弟關(guān)羽,。那么為什么論感情、資歷都不如關(guān)羽的諸葛亮卻能得到劉備如此的重視,，這就是諸葛亮自我營(yíng)銷(xiāo)起到的品牌效應(yīng),。

  
  諸葛亮的膽、智,、謀毫無(wú)疑問(wèn)是當(dāng)時(shí)的翹楚,，其所擁有的知識(shí)技能，可稱(chēng)得上是國(guó)士無(wú)雙,，這主要是通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)的：一方面是諸葛亮的自我認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解,。他對(duì)水鏡先生指出崔州平、石廣元,、孟公威,、徐元直四人“務(wù)于精純”，只是某一方面的人才,，而自己能宏觀(guān)把握,，是全才、 通才,，臥龍之號(hào)也體現(xiàn)其雄才大略,。另一方面是通過(guò)他人的評(píng)價(jià)來(lái)推銷(xiāo)。徐元直將諸葛亮比做呂望,、張子房，水鏡先生將之比為姜子牙,、張子房,，已體現(xiàn)出其價(jià)值。而且通過(guò)作歌使隆中農(nóng)夫傳唱更加淋漓盡致地表現(xiàn)出自己的品牌價(jià)值,。

  而另外一位號(hào)稱(chēng)伏龍鳳雛二者得一可安天下的鳳雛卻沒(méi)有諸葛亮這樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,。初次自薦以失敗而告終，而龐統(tǒng)的失敗在于：1,、沒(méi)有表達(dá)出自己的產(chǎn)品功能特點(diǎn),，并不為劉備所了解,；2、沒(méi)有闡明欲求何職,，定價(jià)不明確,；3、不請(qǐng)自來(lái),，自己推銷(xiāo)自己,，沒(méi)有合適的推薦渠道；4,、采取了不恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)方法,。

  在《三國(guó)演義》的其他篇章中還經(jīng)常可見(jiàn)諸葛亮的營(yíng)銷(xiāo)謀略,。例如：諸葛亮巧設(shè)空城計(jì),，嚇退司馬懿的十五萬(wàn)大軍，是充分利用了品牌效應(yīng),，在世人對(duì)他的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,，反其道而行之，大獲成功,，像這樣的營(yíng)銷(xiāo)謀略不勝枚舉,。可以說(shuō)他精彩絕倫的自我營(yíng)銷(xiāo)策略具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。那么在我們這個(gè)琳瑯滿(mǎn)目的社會(huì),，打造屬于自己的個(gè)人品牌就變得更加重要，而諾可可公司成立十年至今服務(wù)過(guò)上千企事業(yè)單位和個(gè)人,，專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位和個(gè)人打造專(zhuān)業(yè)的品牌,，贏(yíng)的了非常好的口碑市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)品質(zhì)值得信賴(lài),，諾可可竭誠(chéng)期待與您合作,。