華商報訊(記者 宋雨濃)昨日,,華商報記者從渭城區(qū)市容局獲悉,,渭城區(qū)為進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)容貌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、改善人居環(huán)境,,提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平,解決當(dāng)前城鄉(xiāng)環(huán)境中存在的突出問題,,建立規(guī)范化,、精細(xì)化,、科學(xué)化、常態(tài)化的城鄉(xiāng)環(huán)境管理長效機(jī)制,,開展城鄉(xiāng)環(huán)境示范化大提升活動,。 繼續(xù)實施渭陽東路等 7條道路容貌提升 根據(jù)該區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境示范化大提升活動實施方案,該區(qū)將始終堅持將城鄉(xiāng)環(huán)境精細(xì)化大提升工作及農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置工作作為日常工作和基礎(chǔ)工作的重點,,鞏固和深化常態(tài)化清掃保潔,、專業(yè)化綠籬清掏、規(guī)范化垃圾處置,、定級化門前三包,、錯時化灑掃作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化公廁管理,、職能化設(shè)施清洗,、區(qū)域化廣告清理、市場化容貌提升,、全域化發(fā)動群眾等城鄉(xiāng)環(huán)境精細(xì)化作管“十條機(jī)制”,,制訂工作規(guī)范,優(yōu)化工作程序,,不斷總結(jié)完善,,全力推進(jìn)到位、鞏固到位,、落實到位,、提升到位,逐步形成務(wù)實管用的工作模式,,實現(xiàn)精細(xì)化作管長效機(jī)制,。 方案要求,中山辦,、新興辦,、文匯辦、渭陽辦,、區(qū)秦漢新城發(fā)展服務(wù)中心在各自轄區(qū)打造省級示范路段1條,、市級示范路段1條、區(qū)級示范路段1條,,打造省級示范小區(qū)1個,、市級示范小區(qū)1個、區(qū)級示范小區(qū)1個,,打造市級示范門店10個,、區(qū)級示范門店15個。按照轄區(qū)負(fù)責(zé)制,,繼續(xù)實施市級下達(dá)的渭陽東路,、文匯路,、文林路、民生路,、朝陽二路,、聯(lián)盟二路、新興北路等7條道路的容貌提升任務(wù),。 渭城辦,、窯店辦、正陽辦,、底張辦,、北杜辦、周陵辦在各自轄區(qū)打造市級示范門店4個,、區(qū)級示范門店6個,。正陽辦、底張辦,、周陵辦在各自轄區(qū)打造省級示范村莊1個、市級示范村莊2個,、區(qū)級示范村莊3個;渭城辦,、窯店辦、北杜辦在各自轄區(qū)打造省級示范村莊1個,、市級示范村莊1個,、區(qū)級示范村莊2個。打造王車大村,、后溝村等7個“四化”示范村,,總數(shù)達(dá)到28個。已引進(jìn)清運公司的街辦,,進(jìn)一步與清運公司規(guī)范清運職責(zé),、清運內(nèi)容、清運要求,、清運標(biāo)準(zhǔn)和清運規(guī)范,,實現(xiàn)“區(qū)級統(tǒng)一指導(dǎo)、街辦具體監(jiān)管,、企業(yè)獨立運營,、效果綜合評定”的新型管理機(jī)制;未引進(jìn)清運公司的街辦,在5月底之前引進(jìn)各自的清運公司,,年底前規(guī)范到位,。 借助市上數(shù)字城管建新型數(shù)字化管理機(jī)制 渭城區(qū)市容局將按照方案完成北平街及渭陽東路的亮化提升工程,負(fù)責(zé)指導(dǎo),、督促,、檢查,、考核各街辦示范路段和示范村莊(社區(qū))打造推進(jìn)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)文匯辦進(jìn)行垃圾清運改革試點,,指導(dǎo)涉農(nóng)街辦引進(jìn)各自的清運公司,,并在全區(qū)推廣。同時,,規(guī)范和審定全區(qū)已引進(jìn)的清運公司,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)中山辦、渭城辦,、周陵辦進(jìn)行清掃保潔市場化運作試點,,并在全區(qū)推廣。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的機(jī)械化清掃,、垃圾清運車輛,、沖洗灑水車輛,造冊登記,,核定資產(chǎn),。同時,引進(jìn)機(jī)械化清掃作業(yè)管理公司,,全域推進(jìn)機(jī)械化清掃作業(yè)改革,。此外,該區(qū)市容局還將負(fù)責(zé)對城區(qū)113座免費公廁管理實行公司化管理體系,,引進(jìn)1-2個公廁管理公司和1個公廁消殺公司,,劃區(qū)域、分等級實行市場化運作,,加大監(jiān)管檢查力度,,形成公廁管理和維護(hù)的市場化運作新體系。加大對清渭清運公司的檢查,、考核工作,,全方位監(jiān)管、督促,,不斷提升垃圾收集清運處置的標(biāo)準(zhǔn)化,、示范化和潔凈化。負(fù)責(zé)對果皮箱維護(hù),,中轉(zhuǎn)站管理,,填埋場管理,積極借鑒外地經(jīng)驗,,結(jié)合全區(qū)實際,,逐步實施設(shè)施管理維護(hù)公司化運作,形成新的監(jiān)管考核體系。完成文匯西路,、渭城西路“三功合一”中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工作和儀鳳東街,、東煜市場、雙泉市場簡易式垃圾中轉(zhuǎn)站的改造提升工作,。同時,,在窯店辦、北杜辦,、正陽辦利用現(xiàn)有的中轉(zhuǎn)站圈地和渭城西路,、迎賓大道兩個中轉(zhuǎn)站閑置下來的壓縮設(shè)備,新建和改建兩個中轉(zhuǎn)站,。 借助市上數(shù)字城管,,區(qū)級社會事務(wù)中心和公安天眼等平臺,補(bǔ)充,、深化和完善中端和末端數(shù)字化市容監(jiān)管設(shè)施,,按照“單元管理,網(wǎng)格管理,,路段管理”的精細(xì)化要求,,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管,第一時間反饋,,第一時間整改,,第一時間督辦,第一時間回復(fù)的新型數(shù)字化市容管理新機(jī)制,。 |